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切地说是与组织运作

切地说是与组织运作

忙碌的一年间对我们来说意味着很大的工作强度。因此 我们在 年实施了以下措施 马佐夫舍省的 家医院 比得哥什肿瘤中心和卢布林地区肿瘤中心。这些只是过去 个月中选定的成功项目。 因此 我们可以提出一个假设 指出当金钱 赚取或节省 不是实施创新时的优先事项时 数字化可能会带来更高的效率。因此 值得寻找并设定能够转化为更好的沟通 内部 外部 提高客户服务质量或与公司品牌相关的体验的目标。

此类活动的一个例子可能是文档的数字化 它一方面影响客户体验的变化 另一方面也是数字化趋势的一部分。摆脱纸质文档及其签名 扫描和发送是流程的真正变化。而且 可以说 在大多数行业中 这将是一项创新 可以让您在市场上脱 新西兰手机号码列表 颖而出。按照这一推理 我们得出的结论是 数字化文档流程可以帮助我们建立一个被客户视为现代且基于技术的创新品牌。所有这些好处最终可以提高市场地位 从而带来更好的财务业绩。



新技术引进 通过偏离确保公司获得最佳结果的普遍目标 可以看到全新的机会。与传统方法不同 通过创建可分配给管理团队的任务层次结构 对数字化转型及其结果的看法也会发生变化。如果实现更好的利润或减少开支不是主要目标 我们就会开始看到许多新的企业机会。 通过设定优先目标 例如实施现代技术 简化流程 更好的资源管理和改善工作条件 我们看到了新的机遇和好处。 和以前一样 在这种情况下 数字化转型本身并不是为了增加利润或降低成本。

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